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德生防水材料有限公司董事長 李德生
會上德生防水材料有限公司董事長李德生表示：
從事防水行業已經20年，各種滲漏都有遇到，行業里造價低，設計不合理，墊資，工人素質低等現象，都是客觀存在的。行業在全國的占有率都不太高，一些大的企業，對行業具有領導力的。作為企業要為行業做一點貢獻，就真心的從客戶的角度出發，根據發生的滲漏，總結成自己的東西，把問題解決，這個貢獻非常非常大。
現在防水設計環節的薄弱，屋面漏水的問題，經歷了幾十年，漏水的現象還特別多，其實防水是系統化的工程，漏水得不到解決是責任沒有落實。防水企業不能只是材料供應商，既要研究材料。還要熟悉施工。想要根治漏水問題，就要把上游的設計、防水材料的選擇、下游工序對防水產品的破壞、后期的驗收等等，都要融合在一個系統化、標準化的解決方案中。
防水不是簡單的工程，只用一種防水材料是做不好防水的。防水材料的運用不僅是設計結構的選擇，選材的設計，還要有五六種材料綜合的解決，用一個系統的方案解決才能全面杜絕建筑內各種漏水誘因。
目前在房地產市場中，防水的利潤很低，只占到房價的1%，與國外企業相比，國內開發商在防水工程的投入太少。未來將有1000萬套保障房入市，很多人提出降成本保質量，但是在防水中絕對不可以降低防水的檔次了，而且更好在項目中使用最好的產品。沒有把握的事情賺多少錢都不能做。
